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难题1：展览高成本触网疑惑
展览业的触网再次被提上重要环节，希翼通过信息化技术创新来提高国内办展水平，相比于其他行业，展览业目前的现状显得格外“传统”。据展览业业内人士透露，事实上还有很多展览企业处在最原始的阶段，比如营销，业务员多还是通过打电话去招商招展，还在通过发门票邀请观众参加，O2O、大数据等新信息技术手段的运用少之又少。
难题2：业主与管理方利益难分
深圳展览设计企业的小编先容，国家会议中心的运营成功让不少二三线展馆方北上“取经”，通过品牌输出、运营输出道路提高轻资产效益，但显然展览馆运营输出不像酒店餐饮那样容易，有关人员表示，现在基本上新运营的展馆大多都是集会议、展览、酒店、餐饮为一体的大型综合体，事实上，二三线城市对这样一个展馆希望值很高。
而业主方与管理方诉求实际上存在着矛盾。有关人员表示，对于业主方来说，除了需要开业筹备、运营管理外，很大一点是想要通过管理方拉动业务、提高经营业绩，比如引入国家会议中心的会展主办资源，而对管理方来说，本质工作还是把场馆运营好，市场开拓的好与坏管理方不能负到主要责任，会展是跟城市的产业、经济、可进入性等各个方面密不可分的，展览设施只是锦上添花，90%还是要看城市的产业配套，资源能不能落地。
难题3：数据统计的混乱归口
深圳展览设计企业的小编先容，展览行业总在强调对经济的拉动性，但总是很难找到权威的数据佐证，目前展览业的数据统计总显得让人有点匪夷所思，会展业的统计机构一般有三类，即官方、半官方或民间的机构，数据来源多是发放给各展馆填录，更有甚者从展览单位的年度工作总结截取。
